Как выстроить продажи с использованием социальных сетей

Мастер класс Давлета Сулейманова и две дополнительные секции с Сергеем Саргсяном и Мариам Арутюнян
Organizer S N PRO LLC

27000 dram

Period: 09 , December

Day: Sat

Time: 12:00 - 18:30

Published 09/11/2017RussianMaster Class
Duration: 6 hours

Основатель и СЕО бренда Rezeda Suleyman Давлет Сулейманов расскажет о том, как с помощью социальных сетей команде бренда удалось привлечь 5000 подписчиков за 3 дня и сделать выручку в 150 млн. рублей годового оборота.


Давлет Сулейманов:

Вы узнаете о реальной истории становления бренда Rezeda Suleymana.

О трудных временах бренда и о том, как решать проблемы при помощи социальных сетей.

Все как есть! Без воды! Без теории! Без прикрас!

Только практический опыт, инструменты и реальные результаты.

Возникли вопросы? Звони прямо сейчас 060 70 75 70

На мероприятии Давлет расскажет

· Как удалось привлечь 5000 подписчиков за 3 дня.

· Как определять боли клиентов.

· Как правильно составить контент-план и разработать рубрики на основе триггеров.

· Как эффективно работать с блогерами.

· Как настраивать таргетированную рекламу и правильно выбрать подрядчика на ведение РК.

· Как выстроить работу с клиентом посредством маркетинга привлечения и удержания.

· Как рассчитать точку безубыточности проекта в социальных медиа.

· PLF - как метод запуска любых продуктов. От создания коллекций до открытия магазинов.

· Как выстроить экспертность в выстраивании маркетинговой коммуникации со своими клиентами.

· Как правильно нанять SMM-менеджера. Постановка задач и делегирование.

· Важность личного бренда в развитии компании.

Остались вопросы? Звони прямо сейчас 060 70 75 70

 

В дополнительной часовой секции Саргей Саргсян поделиться историей создания бренда Say Cheese, продемонстрирует реальные СММ кейсы, с цифрами и всей подноготной продвижения с использованием социальных медиа.

«Отличие как основное конкурентное преимущество»

Практический кейс SAY CHEESE

Как наращивать аудиторию страницы в Facebook
Как привлекать внимание к ленте новостей
Как стимулировать пользоваталей, чтобы делились постами страницы
Как подогревать эмоции подписчиков
Как повышать кликабельность постов
Как запускать 2-3 объявления в день с 100% возвратом инвестиций
Как подобрать изображение для рекламы, которое мгновенно привлечет внимание аудитории
Как превращать подписчиков в реальных покупателей

Остались вопросы? Звони прямо сейчас 060 70 75 70

И в конце самое глрячее! Сооснователь и директор по маркетингу MENU GROUP /menu.am, menu.ge, menu.by/ вместе с командой GMARKETING представят самые свежие кейсы

«ХАЙП В СОЦИАЛЬНЫХ МЕДИА»

Что такое «Хайп» и как его оседлать
«Хайп» и/или ситуативный маркетинг

Остались вопросы? Звони прямо сейчас 060 70 75 70

Ну и в самом самом конце мы устроим пнельную дискуссию на тему Социальные сети как основной канал привлечения
клиентов из «онлайна» в «оффлайн»

Модератор: Сергей Уснунц
Основатель Skill.am

SKILLMASTERYDAY - это инициатива команды skill.am, основана осенью 2017 года как неформальные встречи экспертов розницы, маркетинга, продаж, переговоров, проект менеджмента, управления талантами для развития и обмена практическим опытом.

 

  • Регистрация

    11:30 - 12:00 

  • Сессия 1 Сергей Саргсян SAY CHEESE

    12:00 - 13:00

  • Сессия 2 Давлет Сулейманов REZEDA SULEYMAN

    13:00 - 14:00

  • КОФЕ БРЕЙК 1

    14:00 - 14:30

  • Сессия 3 Давлет Сулейманов REZEDA SULEYMAN

    14:30 - 16:30

  • КОФЕ БРЕЙК 2

    16:30 - 17:00

  • Сессия 4 МАРИАМ АРУТЮНЯН MENU GROUP

    17:00 - 18:00

  • ПАНЕЛЬНАЯ ДИСКУССИЯ

    18:00 - 18:30

  • Кому важно послушать?

    • Тем, кто только задумывается о том, чтобы начать активно применять SMM-продвижение: с чего начать и как привлечь первых подписчиков


    • Кто уже представлен в социальных сетях, но понимает, что не полностью использует весь потенциал данного маркетингового канала.


    • Опытным SMM-менеджерам. У вас будет возможность пополнить свой багаж знаний и узнать про наши «фишки».


    • Всем интересующимся SMM-продвижением. На четыре часа вы полностью погрузитесь в тему SMM и существенно расширите свои познания в данной области.


    • Всем сотрудниками, которые, так или иначе, связаны с SMM

     

     

  • Также вы узнаете:

    • Реально ли стартовать при минимальном бюджете?
    • Как привлекать клиентов из социальных сетей в оффлайн магазины и кафе?

     

     

  • На мероприятии Давлет расскажет


    · Как удалось привлечь 5000 подписчиков за 3 дня.

    · Как определять боли клиентов.

    · Как правильно составить контент-план и разработать рубрики на основе триггеров.

    · Как эффективно работать с блогерами.

    · Как настраивать таргетированную рекламу и правильно выбрать подрядчика на ведение РК.

    · Как выстроить работу с клиентом посредством маркетинга привлечения и удержания.

    · Как рассчитать точку безубыточности проекта в социальных медиа.

    · PLF - как метод запуска любых продуктов. От создания коллекций до открытия магазинов.

    · Как выстроить экспертность в выстраивании маркетинговой коммуникации со своими клиентами.

    · Как правильно нанять SMM-менеджера. Постановка задач и делегирование.

    · Важность личного бренда в развитии компании.

  • Отличие как основное конкурентное преимущество

    Практический кейс SAY CHEESE

     

    Как  наращивать аудиторию страницы в Facebook
    Как привлекать внимание к ленте новостей
    Как стимулировать пользоваталей, чтобы делились постами страницы
    Как подогревать эмоции подписчиков
    Как повышать кликабельность постов
    Как запускать 2-3 объявления в день с 100% возвратом инвестиций
    Как подобрать изображение для рекламы, которое мгновенно привлечет внимание аудитории
    Как превращать подписчиков в реальных покупателей

  • ХАЙП В СОЦИАЛЬНЫХ МЕДИА

    Что такое «Хайп» и как его оседлать
    Хайп» и/или ситуативный маркетинг

    Укротители «хайпа» - команда GMARKETING практически в полном составе на SKILLMASTERYDAY

Давлет Сулейманов

Меня зовут Давлет Сулейманов и я со-основатель и генеральный директор самой быстрорастущей компании в своем сегменте Rezeda Suleyman. А также со-основатель компании ПрактикаDays. Это культовые мероприятия для владельцев и топ-менеджеров Интернет-магазинов.

Меня давно все просили завести блог, где я бы описывал то, над чем сейчас работаю и как развиваются мои компании.
Я никогда не писал. Меня не было слышно. Я старался «не светится». Держался в тени. Считал - это правильно,да и публичность не любил.

Но сейчас я хочу писать. Сегодня я хочу начать писать и меня прямо «распирает» от желания делиться своей историей и то как развиваются компании.

Во-первых, я хочу рассказать немного о себе. Мне 28 лет. Недавно женился. В 2009 году закончил, тогда ещё, РЭУ им. Плеханова по специальности "Маркетинг". Обучался год в RMA по специальности "Менеджмент в сфере интернет-технологий". Родился я в столице Кыргызстана в городе Бишкек. Но корни мои с Татарстана.

С детства папа прививал интерес к бизнесу. Так, в 3 классе у меня был свой SegaClub, а в 8 классе был клуб настольного тенниса. С точки зрения продвижения я устраивал соревнования на своем районе среди ребят с хорошими призами. Так молва быстро разлеталась по району, и проблем с клиентами я не ощущал.

Закончив 11 класс — я уехал в Москву. Поступив, я жил в общежитии как большинство приезжих студентов. Первые полгода я не гнушался никакой работы. Мыл машины, делал в квартирах ремонт.
Со второго курса я начал думать о своем деле. Был представителем компании Amway и за 3 месяца показал большой результат. Компания научила отлично продавать. Я не стеснялся ездить по друзьям и родственникам и предлагал продукцию данной компании.
Потом я загорелся электронной торговлей и в 2007 года открыл интернет-магазин посуды с выручкой 24000$ в год.
За 4 года я открыл 18 магазинов с общей выручкой 3.000.000$.

В 2011 году я полностью продал свой бизнес и решил набраться опыта ведения бизнеса у западных коллег. Я хотел поработать в компаниях, практикующих именно западную систему менеджмента. Так я поработал на должности руководителя интернет-магазина в компании Groupon и на должности операционного директора в одном из проектов фенчурного фонда Fast Lane Ventures.

Как появился бренд Rezeda Suleyman. Моя история.

У меня есть родная сестра и ее зовут Резеда. Она приехала в Москву, когда у меня был посудный бизнес. Она поступила в ГУУ и, конечно, я, как старший брат, заставил ее поработать немного у себя. Она усердно трудилась в должности менеджера по работе с клиентами. Позже она уже поступила в Британскую Высшую Школу Дизайна, где в качестве выпускной работы и представила свою первую коллекцию. Я прекрасно помню, как в какой-то момент отговаривал ее запускать свой бренд. Тогда в 2011 моими аргументам были: «Ты еще маленькая, тебе надо отучиться и потом еще где-то поработать ради опыта и только потом сможешь уже мечтать о своем бизнесе». К тому же, говорил я, никто не будет покупать мусульманскую одежду. Мне казалось, что рынок в России не развит. Она меня не послушалась и запустила компанию сама. Открыла страничку во Вконтакте, отшила первую партию, провела фотосессию и выложила все это в группе. Что было потом — не укладывалось в моей голове. За 2 дня она продала всю коллекцию. В последующие несколько месяцев вечерами я не мог после работы попасть домой, так как у нее постоянно были клиентки. Я начал ей верить. Уже позже я дал своим знакомым аналитикам изучить рынок мусульманской одежды, и был шокирован позитивными графиками. Рынок не просто был, он рос, причем огромными темпами. Но в России он был далеко не развит, и ниша была практически пустая. Я работал на тот момент и решил помочь ей развивать бизнес.

Что было дальше?

Поначалу я уделял этому бизнесу совсем мало времени. В основном это были какие-то советы, рекомендации. Упорству Резеды можно было позавидовать. И в какой-то момент я понял, чтобы бизнес рос быстрее - мне нужно в него погружаться. Я бросил многие из своих проектов и присоединился к ней в конце 2011 года.
Вместе мы открыли наш первый бутик на Дубровке и «понеслось». Далее Казань. Я помню тот момент, когда мы даже не понимали, что такое франшиза — к нам поступали заявки на открытие наших магазинов со многих городов. Так появился бутик в Махачкале и Алматы. Другие бутики открывались уже позже. Мы с самого начала придерживались концепции семейного бизнеса. Даже наши партнеры в основном семейные пары. И это здорово. На данный момент у нас 12 бутиков, 35 шоу-румов и свыше 40 оптовых представителей по всему миру с общим оборотом свыше 150 млн рублей в год и это далеко не предел роста.

Что значит для меня семейный бизнес? Это бизнес, основанный на доверии. Доверии к тем, с кем ты работаешь.У нас в компании очень крепкие отношения между сотрудниками. У нас максимальная честность перед друг другом. Всегда советуемся друг с другом по всем важным вопросам, но каждый четко знает свою зону ответственности. Эти качества мы стараемся прививать как партнерам, так и людям, которые с нами работают (кстати, о нашей команде напишу отдельно). Максимальная отдача, доверие, честность — это наши принципы, которые мы проецируем и на компанию и наших партнеров

Кто знаком с нашим брендом наверняка знают нашу "ту, особенную атмосферу" которая присутствует в нашей компании.


У нас было очень много ошибок, но как говорят, невозможно победить не ошибаясь. Мы всегда старались исправлять наши ошибки и находить всевозможные решения для их устранения.
Спасибо тем, кто всегда с нами и всегда поддерживал нас на всем нашем этапе становления.

 

Спасибо, что прочитали все это до конца.

Взято отсюда https://vk.com/s.davlet

Сергей  Саргсян

Основатель компании  Say Cheese. 37 лет, родился в городе Ереван. Закончил ЕГУ факультет Теологии.

Независимый, обаятельный, обладатель  сильной  интуициии и нестандартного мышления.

Mariam Harutyunyan

2003-2008гг - Руководитель отдела продвижения группы компаний Вестер

2008-2012 - Директор по Маркетингу торговой сети Star

В октябре 2012г вместе с партнерами основала службу доставки еды Menu.am, в 2014г - Menu.ge, в 2016г - Menu.by. На сегодняшний день - директор по маркетингу Menu Group UK ltd

В ноябре 2012 года основала компанию Gmarketing. Специализация - комплексный интернет-маркетинг, креативные услуги, дизайн.

 

БИЗНЕС ПРЕСТИЖ Vip Platinium
Coffee break
Gala dinner
Certificate
Price: AMD 32000 AMD 42000
Special offer: AMD 27000 AMD 37000
Skillcoin: Skillcoin 27 Skillcoin 37
The offer is valid untill: 30.11.2017 23:55 30.11.2017 23:55

Extra info

Специальные условия!

Каждый четвертый билет в подарок!

Это мероприятие отмечено значком SC [skillcoin]

Приобретая билет на участие в данном мероприятии Вы экономите дополнительные 5%, которые можно использовать для участия в других мероприятиях на skill.am

На сайте действуют следующие способы оплаты ArCa Visa MasterCard Telcell EasyPay iDram Оплата перечислением на на расчетный счет

Остались вопросы? Звони на 060 70 75 70

15/4 Vardanants Street, Yerevan

Messier 53 Hotel Yerevan

Share

Period

09

December

Sat

12:00 - 18:30

Event venue

Yerevan, Armenia

Գովազդ

Other similar events

To create a new event,please log in or register.

The price of an event can be found in the event page. This section is available only to the event organizers.